先ごろ世界経済フォーラムが発表した「ジェンダー・ギャップ指数」の中で、日本の女性管理職登用数が他国に比べて著しく低いことが判明しました。調査対象となった156カ国のうち日本は118位で、先進国はもとよりアジアの新興国よりも劣っています。また、気候変動問題（カーボンニュートラル）や再生可能エネルギーの利用などについても国や企業の取り組みの遅れが指摘されています。
もちろんさまざまな背景があるため、一概にそれらを「悪いこと」と評価することは出来ませんが、グローバル化が進む現代社会において、世界の潮流に後れをとることはビジネスをおこなう上でマイナスです。
もちろんさまざまな背景があるため、一概にそれらを「悪いこと」と評価することは出来ませんが、グローバル化が進む現代社会において、世界の潮流に後れをとることはビジネスをおこなう上でマイナスです。
ではなぜ、日本は遅れが目立つのか。
スイスの国際経営開発研究所（IMD）がおこなった調査・分析では、その要因のひとつにデジタル化が進まないことを挙げています。とくに、ビッグデータの活用やデジタル人材のグローバル化については、調査した63カ国中で最下位。こうした現状が、国際社会の変化に迅速に対応出来ない「日本のいま」を象徴しています。
また、「日本独自の企業文化が足枷になっている」という指摘もあります。日本企業の多くは今なお「支配型リーダーシップ」が主流で、上司の顔色を伺いながら仕事をするため意思決定が遅く、社会や市場の変化に迅速に対応することが出来ません。いわゆる「プロセスより文化」という企業体質が組織の硬直化を招いているのです。
スイスの国際経営開発研究所（IMD）がおこなった調査・分析では、その要因のひとつにデジタル化が進まないことを挙げています。とくに、ビッグデータの活用やデジタル人材のグローバル化については、調査した63カ国中で最下位。こうした現状が、国際社会の変化に迅速に対応出来ない「日本のいま」を象徴しています。
また、「日本独自の企業文化が足枷になっている」という指摘もあります。日本企業の多くは今なお「支配型リーダーシップ」が主流で、上司の顔色を伺いながら仕事をするため意思決定が遅く、社会や市場の変化に迅速に対応することが出来ません。いわゆる「プロセスより文化」という企業体質が組織の硬直化を招いているのです。
そこで今求められているのが「サーバント（支援型）リーダーシップ」です。従来の「支配型リーダーシップ」は上司が部下を引っ張っていくイメージですが、サーバントリーダーシップは上司が先頭で引っ張るのではなく、部下と向き合い、個々の力を引き出すことで組織としての目標を達成していくスタイルです。つまり、主役はあくまでも社員一人ひとりで、彼らが成長し活躍出来るよう支援するのが上司の役割です。
経済の成長期は、経営トップやベテランの経験が全てで「余計なことは考えずに、言われた通りにやればいい」という中で結果を出すことが出来ました。ところが今は、多様化するニーズや価値観に対して、柔軟に対応しなければ結果が出ません。リーダーのスキルについても、部下を手駒として「支配」するのではなく、個性や特性を尊重して「支援」して行くことが会社の成長の鍵となり、延いてはそれが、日本の遅れを取り戻す小さな一歩になるのかも知れません。
経済の成長期は、経営トップやベテランの経験が全てで「余計なことは考えずに、言われた通りにやればいい」という中で結果を出すことが出来ました。ところが今は、多様化するニーズや価値観に対して、柔軟に対応しなければ結果が出ません。リーダーのスキルについても、部下を手駒として「支配」するのではなく、個性や特性を尊重して「支援」して行くことが会社の成長の鍵となり、延いてはそれが、日本の遅れを取り戻す小さな一歩になるのかも知れません。
- 2024.07.30：時事考論 #5 どうして日本は遅れているのか
- 2024.04.30：時事考論 #4 株価高騰とマイナス金利解除
- 2023.10.25：時事考論 #3 これからどうなる？相場が爆上がりした金
- 2023.07.26：時事考論 #2 億万長者は幻想か？ 宝くじ売り場にも高齢化の波
- 2023.01.18：時事考論 #1 サッカーワールドカップから見えてきた日本の今
過去の記事
ビジネスマンのメンタルヘルス
〈28〉 愚痴るというカタルシス 「真剣だと知恵が出る。中途半端だと... 2025.03.25更新 駅チカビル
〈21〉 東北地方の中心都市・仙台 ビジネスを育む新たな躍動拠点へ 現在、仙台駅周辺は「せんだい都心再構築プロジェクト」... 2025.03.25更新 Officeオブジェクション
〈23〉 オフィスに固定電話は必要か？ 2022年に総務省がおこなった「通信利用動向調査」で... 2025.03.25更新 その道のプロに聞く
〈1〉 企業のサイバーセキュリティ ITジャーナリスト 三上 洋さん パソコンにランサムウェアを感染させて身代金を要求する... 2025.02.28更新 ワークスタイル・ラボ
〈19〉 2025年の働き方のトレンド『心理的安全性』 連日のように「ガバナンス」という言葉を... 2025.02.25更新 リアル・ビジネス
英会話〈33〉
〈33〉 about ５minutes late 相手を待たせてしまう場合 約束の時間すこし前に到着するはずだったのに... 2025.01.28更新 ビジネスマンのメンタルヘルス
〈27〉 ネガティブな感情は悪いものではない ストレスを感じやすい現代社会では、誰もが... 2025.01.28更新 リアル・ビジネス
英会話〈32〉
〈32〉 We're going to ドナルド・トランプの勝利宣言 2024年11月５日に投票がおこなわれた... 2024.12.25更新 ビジネスマンのメンタルヘルス
〈26〉 苦手な人との付き合い方 職場や取引先に苦手な人がいる。けれど... 2024.12.24更新 オフィス探訪
〈23〉 新オフィスは、ワンフロアに500席確保が絶対条件 株式会社エイチ・アイ・エスのオフィス 株式会社エイチ・アイ・エス（以後HIS）は1980年に... 2024.12.24更新 エリア特集
〈39〉 再開発で生まれる未来を彩る新たなシンボル 江戸時代から商業や文化の中心地として... 2024.11.28更新 若手のための
“自己キャリア”〈24〉
〈24〉 会計リテラシー 会計という言葉には「専門的な... 2024.11.26更新
〈28〉 愚痴るというカタルシス 「真剣だと知恵が出る。中途半端だと... 2025.03.25更新 駅チカビル
〈21〉 東北地方の中心都市・仙台 ビジネスを育む新たな躍動拠点へ 現在、仙台駅周辺は「せんだい都心再構築プロジェクト」... 2025.03.25更新 Officeオブジェクション
〈23〉 オフィスに固定電話は必要か？ 2022年に総務省がおこなった「通信利用動向調査」で... 2025.03.25更新 その道のプロに聞く
〈1〉 企業のサイバーセキュリティ ITジャーナリスト 三上 洋さん パソコンにランサムウェアを感染させて身代金を要求する... 2025.02.28更新 ワークスタイル・ラボ
〈19〉 2025年の働き方のトレンド『心理的安全性』 連日のように「ガバナンス」という言葉を... 2025.02.25更新 リアル・ビジネス
英会話〈33〉
〈33〉 about ５minutes late 相手を待たせてしまう場合 約束の時間すこし前に到着するはずだったのに... 2025.01.28更新 ビジネスマンのメンタルヘルス
〈27〉 ネガティブな感情は悪いものではない ストレスを感じやすい現代社会では、誰もが... 2025.01.28更新 リアル・ビジネス
英会話〈32〉
〈32〉 We're going to ドナルド・トランプの勝利宣言 2024年11月５日に投票がおこなわれた... 2024.12.25更新 ビジネスマンのメンタルヘルス
〈26〉 苦手な人との付き合い方 職場や取引先に苦手な人がいる。けれど... 2024.12.24更新 オフィス探訪
〈23〉 新オフィスは、ワンフロアに500席確保が絶対条件 株式会社エイチ・アイ・エスのオフィス 株式会社エイチ・アイ・エス（以後HIS）は1980年に... 2024.12.24更新 エリア特集
〈39〉 再開発で生まれる未来を彩る新たなシンボル 江戸時代から商業や文化の中心地として... 2024.11.28更新 若手のための
“自己キャリア”〈24〉
〈24〉 会計リテラシー 会計という言葉には「専門的な... 2024.11.26更新